ТЕМЫ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Цели, задачи и структура тренинга
Тренинг как особая форма работы. Место и роль тренинга в управленческой деятельности. Определение целей и задач тренинга. Направления тренинга. Принципы тренинга: принцип активности, принцип исследовательской и творческой позиции, принцип объективизации поведения, принцип партнерского общения. Структура тренинга: приветствие, знакомство, сбор ожиданий, цели и правила тренинга, активизация внимания, информация, практика, обратная связь. Организация пространства тренинга. Роль и задачи тренера. Параметры оценки эффективности тренинга.


Тема 2. Управление групповой динамикой
Понятие малой группы. Законы развития  группы (групповая динамика). Роли и статусы в группе. Лидеры и аутсайдеры. Конструктивные и деструктивные лидеры. Групповые процессы и управление ими.


Тема 3. Методы тренинга
Основные методы тренинга: фасилитация, модерация, психогимнастика, тематические упражнения, деловая (метафорическая) игра, ролевая игра, групповая дискуссия, мини-лекция, мозговой штурм, метод кейсов.  Цели и виды разминок.  Инструктирование. Со-держательный и личностный план тренинга. Стили ведения тренинга.

Тема 4. Диагностика в тренинге
Цели и виды диагностических процедур, используемые в тренинге. Диагностика потребности в обучении. Включенное наблюдение. Анкеты (сотрудника, руководителя, участника тренинга, дня). Диагностика групповой динамики. Социометрия. Диагностический потенциал различных методов тренинга.

Тема 5. Технология разработки тренинга
Логика интервью с заказчиком. Формулирование целей и задач тренинга.  Матрица напи-сания тренинга. Создание концепции тренинга. Замысел тренинга. .  Структура написания программы тренинга. Выбор методов для тренинга, хронометраж, организация пространства. Отчет по тренингу.
Последнее изменение: Среда, 24 Октябрь 2018, 17:05